戦略構造設計月額 120万円〜

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• 中長期の経営方針を、実行可能な判断基準の体系へと変換します。ビジョンと現場の間にある「翻訳の断絶」を埋めることが、このサービスの核心です。通常、三ヶ月から六ヶ月の関与を想定しています。経営層との月次セッション、現場へのインタビュー調査、構造設計ワークショップを含みます。

組織設計・再編支援プロジェクト単位 280万円〜

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• 事業の変化に組織構造が追いついていないとき、あるいは合併・分社化の前後に生じる摩擦を整理するとき。役割の定義、権限の配置、情報の流れを一から設計します。人事制度の設計は含みませんが、制度設計の前提となる組織の骨格を整えます。

エグゼクティブ・アドバイザリー月額 45万円〜

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• 経営者が一人で抱えている問いを、月に二回、二時間のセッションで丁寧に解きほぐします。意思決定の壁打ち相手として、また外部の視点として機能します。守秘義務の下、業界を問わず対応します。東京都内および遠隔での対応が可能です。

新規事業・参入戦略プロジェクト単位 350万円〜

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• 新しい市場への参入、あるいは既存事業の隣接領域への展開を検討している経営チームを支援します。市場調査の代行ではなく、「何を問うべきか」の設計から始めます。仮説の構築、検証設計、意思決定の基準作りまでを一貫して担います。